Insights
Orientación práctica sobre proyectos de capital, gobernanza, financiamiento y ejecución para líderes indígenas y del sector público.
El DPMO (Defectos Por Millon de Oportunidades) es la principal metrica de calidad en Six Sigma. Este escenario realista ilustra como las organizaciones lo usan.
Read more →La duracion del Sprint es una de las primeras decisiones que toma un equipo Scrum -- y una que a menudo se toma por razones equivocadas.
Read more →Las revisiones de puerta de fase son un mecanismo de gobernanza disenado para garantizar que los proyectos aun son viables. En la practica, a menudo agregan burocracia sin agregar valor.
Read more →La trazabilidad de la cadena de suministro es la capacidad de rastrear un producto desde su origen hasta el cliente final. Aqui esta lo que necesita saber.
Read more →El rendimiento de primer paso mide el porcentaje de unidades que completan un proceso sin defectos, reproceso o rechazo. Es una de las metricas de calidad mas informativas en Lean Six Sigma.
Read more →La estimacion en Scrum es uno de los temas mas malentendidos en la entrega agil. Este explicador cubre los errores de estimacion mas comunes y como evitarlos.
Read more →Una ruta de escalada define quien se involucra cuando un problema del proyecto no puede resolverse a nivel del equipo. Sin una, los problemas permanecen sin resolver.
Read more →Extender los requisitos ESG a la base de proveedores es ahora un imperativo de adquisicion. Aqui hay una comparacion directa de lo que es una buena y una mala gestion ESG de la cadena de suministro.
Read more →La reduccion del tiempo de ciclo es uno de los principales objetivos de la mejora de procesos Lean. Aqui hay una comparacion directa de lo que es una buena y una mala practica.
Read more →Los limites de trabajo en proceso y las practicas kanban se pueden usar dentro de un marco Scrum para mejorar el flujo. Aqui hay una comparacion directa de implementacion buena y mala.
Read more →Cada proyecto se basa en suposiciones. La pregunta no es si su proyecto tiene suposiciones -- las tiene -- sino si las esta gestionando o ignorando.
Read more →La sostenibilidad de la cadena de suministro ya no es un programa voluntario. Se esta convirtiendo en un requisito regulatorio, una expectativa del cliente y un imperativo de gestion de riesgos.
Read more →