Insights
Conseils pratiques sur les projets d’immobilisations, la gouvernance, le financement et la réalisation pour les dirigeants autochtones et du secteur public.
La plupart des formations Lean s'arrêtent au muda. Mais le muda n'est qu'une des trois catégories de gaspillage. Comprendre le mura et le muri explique pourquoi éliminer le gaspillage en isolation échoue si souvent.
Read more →Le Scrum Master est souvent decrit comme un servant-leader, mais la description la plus precise est facilitateur. La facilitation est un ensemble de competences qui s'apprend.
Read more →Une structure de decoupe du travail (WBS) est le fondement de la planification de projet. Bien construite, elle garantit que rien n'est oublie et fournit la base pour l'etablissement du calendrier et l'estimation des couts.
Read more →Choisir le bon type de contrat est l'une des decisions les plus importantes en approvisionnement. Le type de contrat determine qui supporte le risque financier des depassements de couts et des incertitudes de perimetre.
Read more →Vous ne pouvez pas ameliorer ce que vous ne pouvez pas mesurer avec precision. L'analyse des systemes de mesure (MSA) verifie que votre processus de mesure est fiable avant de l'utiliser pour prendre des decisions.
Read more →Le Product Owner n'est pas un chef de projet avec un titre plus élaboré. Il est avant tout responsable d'une chose : la valeur que le produit délivre.
Read more →La dérive du périmètre s'installe rarement en fanfare. Elle arrive une demande raisonnable à la fois, jusqu'à ce que le projet ne ressemble plus à ce qui avait été approuvé.
Read more →Tous les fournisseurs ne méritent pas la même attention. La matrice de Kraljic offre aux équipes achats un cadre simple pour adapter la stratégie à la dépense — et cesser de traiter un partenaire critique comme un fournisseur de commodités.
Read more →La volatilité de la demande est l'ennemie du Lean. Le heijunka — lisser le type et le volume de production dans le temps — en est le remède. Voici comment l'appliquer.
Read more →Les contrats a prix fixe et Scrum semblent des opposants naturels : l'un exige de la certitude, l'autre embrasse le changement. Mais ils peuvent coexister. Voici un scenario realiste montrant comment un projet informatique gouvernemental a naviguer cette tension.
Read more →L'approvisionnement de projet est le processus d'acquisition des biens, services et travaux necessaires pour mener a bien un projet aupres de sources externes. Bien realise, il protege le calendrier du projet, controle les couts et gere les risques.
Read more →L'exactitude des stocks signifie que vos enregistrements correspondent a votre stock physique. Quand ce n'est pas le cas, vous faites face a des ruptures de stock, des exces d'inventaire et des erreurs de planification. Cette liste de verification couvre les principales causes d'inexactitude et comment les traiter systematiquement.
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