La charte de projet : qu'est-ce que c'est et comment la rédiger
La charte de projet est le document qui autorise formellement l'existence d'un projet et confère au chef de projet l'autorité d'utiliser les ressources organisationnelles. C'est l'un des documents les plus importants de la gestion de projet.
Ce que contient une charte de projet
Objectif et justification : pourquoi ce projet existe-t-il et quel problème résout-il ?
Portée de haut niveau : ce qui est inclus et ce qui est explicitement exclu du projet.
Objectifs et critères de succès : des objectifs SMART qui définissent à quoi ressemble le succès.
Parties prenantes clés : le sponsor, le chef de projet et les principales parties intéressées.
Risques de haut niveau : les deux ou trois plus grandes incertitudes du projet.
Hypothèses et contraintes : ce que nous tenons pour vrai et les limites dans lesquelles nous devons travailler.
Calendrier des jalons : les dates clés sans Gantt détaillé.
Budget approuvé : le financement global autorisé pour le projet.
Attribution et autorité du chef de projet : qui est responsable et quelles décisions peut-il prendre seul.
Ce qui n'appartient PAS à la charte
La structure détaillée de répartition du travail, le calendrier détaillé, le registre des risques détaillé, les plans de ressources et les plans de gestion (qualité, communications, approvisionnement) appartiennent au plan de gestion de projet, pas à la charte.
Bien réussir la phase d'initiation pose les bases du succès du projet. aident les organisations à bâtir les structures de gouvernance qui transforment de bons projets en excellents résultats.