Insights
Conseils pratiques sur les projets d’immobilisations, la gouvernance, le financement et la réalisation pour les dirigeants autochtones et du secteur public.
Les systemes push et pull sont deux approches fondamentalement differentes de la planification de la production. Comprendre la difference -- et savoir quand chacune est appropriee -- est l'une des choses les plus pratiques qu'un gestionnaire des operations puisse savoir.
Read more →Quand plusieurs équipes Scrum travaillent sur le même produit, elles ont besoin d'un mécanisme de coordination. Le Scrum of Scrums est un modèle largement utilisé pour gérer les dépendances et impediments entre équipes.
Read more →La plupart des projets sont gérés pour livrer des extrants. La gestion de la réalisation des bénéfices pose une question plus difficile : ces extrants ont-ils réellement produit les résultats escomptés? Voici une liste de vérification pratique.
Read more →Confier l'entreposage et la distribution à un prestataire 3PL peut libérer de la capacité et réduire les coûts. Mais ces relations sont souvent pleines de surprises. Voici ce qu'a appris une régie régionale de la santé.
Read more →La maîtrise statistique des procédés (MSP) permet de distinguer la variation normale des problèmes de processus réels. Voici un scénario réaliste illustrant la MSP dans un service municipal des permis.
Read more →Scrum à équipe unique fonctionne bien — jusqu'à un certain point. Quand plusieurs équipes doivent livrer un produit commun, les défis de coordination se multiplient rapidement.
Read more →Les sessions de leçons apprises sont souvent bâclées, mal documentées et vite oubliées. Voici comment les mener de façon à améliorer réellement le prochain projet.
Read more →L'analyse des dépenses est le fondement de toute stratégie d'approvisionnement sérieuse. Voici comment la réaliser correctement.
Read more →Le diagramme SIPOC offre à l'équipe une vue commune du processus avant d'entrer dans le détail. Voici comment en construire un efficacement.
Read more →La mêlée quotidienne est l'un des quinze minutes les plus précieuses d'un sprint agile — quand elle est bien menée. Voici les anti-patterns qui lui nuisent et comment y remédier.
Read more →La qualité en gestion de projet ne se limite pas aux inspections finales. Il s'agit de l'intégrer dès le départ et de traiter les données de non-conformité comme une source d'information stratégique.
Read more →Le prix unitaire ne représente qu'une fraction du coût réel d'acquisition. Le coût total de possession (CTP) révèle l'image complète et permet de comparer les fournisseurs de manière équitable.
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