Reducir el tiempo de ciclo: como se ve lo bueno versus lo malo
El tiempo de ciclo es el tiempo transcurrido desde el inicio del trabajo en un elemento hasta su finalizacion. Su reduccion es deseable para casi todas las organizaciones.
Como se ve una mala reduccion del tiempo de ciclo
Malo: Enfocarse solo en los pasos de valor agregado. En la mayoria de los procesos, la mayor parte del tiempo transcurrido no se gasta en pasos de valor agregado -- se gasta esperando.
Malo: Usar promedios para medir el tiempo de ciclo. Una alta variabilidad del tiempo de ciclo es a menudo un problema mas significativo que un tiempo de ciclo promedio alto.
Malo: Reducir el tiempo de ciclo en un paso sin considerar el impacto en todo el sistema. El tiempo de ciclo a nivel del sistema esta determinado por el cuello de botella.
Como se ve una buena reduccion del tiempo de ciclo
Bueno: Mapee el tiempo de ciclo completo, incluyendo todos los tiempos de espera. El mapeo del flujo de valor identifica cada paso y cuantifica el tiempo de procesamiento y espera.
Bueno: Identifique y aborde el cuello de botella primero. El enfoque de la Teoria de las Restricciones concentra cada esfuerzo de mejora en el paso que limita el rendimiento del sistema.
Bueno: Reduzca la variabilidad del tiempo de ciclo ademas del tiempo promedio. Hacer un proceso mas predecible es tan valioso como reducir el promedio en si mismo.
XNM aplica metodologia de mejora de procesos Lean a entornos del sector publico. Comuniquese con el equipo de asesoria estrategica de XNM para discutir la reduccion del tiempo de ciclo para su organizacion.