Errores de estimacion en Scrum: un explicador amigable para principiantes

La estimacion es el proceso de aproximar el esfuerzo requerido para completar un trabajo. En Scrum, ayuda al equipo a entender el tamano de su backlog en relacion con su capacidad. La estimacion no es un compromiso -- es una aproximacion bajo incertidumbre.

Error 1: Estimar en horas en lugar de tamano relativo

Estimar en horas asume que todos completaran la misma tarea en el mismo tiempo, lo cual rara vez es cierto. Los story points que estiman el esfuerzo relativo son mas honestos sobre la incertidumbre.

Error 2: Estimar sin todo el equipo

La estimacion es mas valiosa como conversacion. Cuando el equipo estima juntos, las diferencias en las estimaciones revelan diferencias de comprension.

Error 3: Usar la velocidad como compromiso

La velocidad es una herramienta de planificacion, no una metrica de rendimiento. No debe usarse para establecer objetivos de rendimiento o comparar equipos.

Error 4: Estimar sin una Definicion de Hecho compartida

Una estimacion en story points no tiene significado sin una comprension compartida de lo que 'hecho' significa. La Definicion de Hecho debe estar acordada y ser estable antes de que las estimaciones sean utiles.

XNM apoya a organizaciones en el desarrollo de equipos agiles efectivos, incluyendo practicas de estimacion. Comuniquese con el equipo de asesoria en entrega de programas y proyectos de XNM para discutir la estimacion agil para su equipo.