Kanban como senal de traccion Lean: una guia practica
En la produccion Lean, un kanban es una senal que autoriza la produccion o el movimiento de una cantidad especifica de material. Kanban es el mecanismo por el cual opera un sistema de traccion.
El problema que kanban resuelve
En un sistema de empuje, cada paso del proceso produce lo maximo posible y envia aguas abajo, independientemente de si el siguiente paso esta listo. Esto crea grandes colas de trabajo en proceso. En un sistema de traccion, cada paso solo produce lo que el paso aguas abajo ha solicitado.
Diseno de un sistema kanban de dos contenedores
Identifique el articulo a controlar. Kanban es mas efectivo para articulos consumidos de forma regular y predecible.
Calcule la cantidad de reposicion. Formula: cantidad kanban = (demanda diaria promedio x plazo de reposicion) + colchon de seguridad.
Diseue el sistema de dos contenedores. Cuando el contenedor de trabajo esta vacio, el contenedor vacio activa la reposicion. El contenedor de reserva se convierte en el de trabajo durante la reposicion.
Haga la senal visual e imposible de ignorar. Un kanban fisico o contenedor vacio es visible. En una oficina, un tablero de gestion visual logra el mismo efecto.
Establezca el limite de trabajo en proceso (WIP). Reducir el numero de kanbans en circulacion reduce el trabajo en proceso y destaca los cuellos de botella.
Revise y ajuste regularmente. Las cantidades kanban deben revisarse regularmente -- tipicamente mensualmente o trimestralmente.
XNM aplica principios de produccion Lean en entornos del sector publico. Comuniquese con el equipo de asesoria estrategica de XNM para discutir la mejora de procesos Lean para su organizacion.