Elegir y gestionar un 3PL: una lista de verificacion de campo para gestores de cadena de suministro
Un proveedor de logistica de terceros (3PL) es una organizacion externa que proporciona algunas o todas las funciones logisticas de una organizacion. Los 3PL permiten acceder a capacidades logisticas sin construirlas internamente.
Lista de verificacion: Seleccion del 3PL
Defina sus requisitos de servicio antes de acercarse al mercado. Documente lo que necesita: volumen, niveles de servicio, requisitos especiales de manejo, cobertura geografica y requisitos de integracion de sistemas.
Evalue la capacidad tecnica tan rigurosamente como el precio. Un 3PL que no puede integrarse con sus sistemas requerira entrada manual de datos, lo que introduce errores.
Verifique la estabilidad financiera. Un 3PL que se vuelve insolvente a mitad del contrato puede dejar su inventario bloqueado. Revise los estados financieros u obtenga un informe crediticio.
Visite las instalaciones antes de firmar. Una visita al sitio revela la realidad operativa que un documento de propuesta no puede.
Verifique referencias, incluidas las que el 3PL no proporcionó. Los clientes que un 3PL selecciona como referencias son los que tienen las experiencias mas positivas.
Lista de verificacion: Gestion continua del 3PL
Defina los KPI en el contrato, no solo en el plan de transicion.
Celebre revisiones de desempeno mensuales con su gerente de cuenta 3PL.
Mantenga derechos de salida contractuales. Asegurese de que su contrato incluya periodos de aviso para terminacion y disposiciones para la devolucion de datos e inventario.
XNM apoya a organizaciones en estrategia logistica y seleccion de 3PL. Comuniquese con el equipo de adquisiciones, abastecimiento y gestion de contratos de XNM para discutir la seleccion de 3PL para su organizacion.