Combinar cascada y agil (entrega hibrida): una guia practica
La entrega hibrida combina elementos de gestion de proyectos planificada y practicas agiles. Es comun en entornos donde algunos aspectos del proyecto se benefician de una planificacion detallada y otros de una entrega iterativa.
Paso 1: Separe lo que sabe de lo que necesita aprender
El punto de partida es distinguir las partes bien comprendidas del proyecto (donde la planificacion tradicional es apropiada) de las partes inciertas (donde la entrega iterativa es apropiada).
Paso 2: Disenar el puente de gobernanza
El punto de falla mas comun es el puente de gobernanza -- el punto donde los resultados del equipo agil deben integrarse en las estructuras de gobernanza en cascada.
Paso 3: Gestionar la interfaz entre flujos de trabajo
Defina explicitamente los puntos de integracion entre flujos de trabajo agiles y en cascada. Se necesitan hitos de integracion explicitos.
Use un plan a nivel de programa para coordinar los flujos de trabajo. El plan del programa muestra los hitos y dependencias principales.
Evite dejar que el flujo en cascada dicte el ritmo de los flujos agiles. El flujo agil debe mantener su propio ritmo y la gobernanza en cascada debe adaptarse.
XNM proporciona servicios de asesoria en gestion de proyectos, incluyendo diseno de entrega hibrida. Comuniquese con el equipo de asesoria en entrega de programas y proyectos de XNM para discutir el diseno de entrega hibrida para su proyecto.