El problema de la ultima milla: una guia practica para gestores de cadena de suministro
La ultima milla en logistica se refiere a la etapa final de una entrega -- desde el centro de distribucion hasta el cliente final. A pesar de cubrir solo una fraccion de la distancia total, representa tipicamente del 30 al 50% de los costos totales de entrega.
Paso 1: Mapee su panorama de ultima milla
Antes de mejorar el rendimiento, debe entenderlo. Mapee sus direcciones de entrega por densidad. Mida el costo por entrega, la tasa de entrega a tiempo, la tasa de entrega fallida y la tasa de reentrega.
Paso 2: Segmente su poblacion de entregas
No todas las entregas son iguales. Segmente por geografia, volumen, urgencia y caracteristicas de los articulos.
Diferentes segmentos pueden requerir diferentes modelos de entrega. El micro-cumplimiento urbano puede reducir la distancia de ultima milla en areas de alta densidad.
Las entregas de alto valor y sensibles al tiempo pueden justificar modos de entrega premium; las entregas a granel deben usar el modo mas rentable disponible.
Paso 3: Optimice rutas y programacion
El software de optimizacion de rutas reduce los costos en un 10 a 20% en combustible y tiempo del conductor.
La programacion que consolida entregas por geografia y ventanas de tiempo reduce los viajes totales.
La comunicacion proactiva reduce la tasa de entregas fallidas. Las opciones flexibles (ubicaciones seguras nominadas, redes de casilleros) reducen aun mas los intentos fallidos.
XNM apoya a organizaciones en diseno de cadena de suministro, optimizacion logistica y estrategia de adquisicion. Comuniquese con el equipo de adquisiciones, abastecimiento y gestion de contratos de XNM para discutir el diseno de la cadena para su organizacion.