Pasar de empuje a traccion: los errores que cometen los equipos y como evitarlos

En las operaciones de produccion y servicio Lean, un sistema de traccion produce y entrega bienes o servicios solo cuando un proceso aguas abajo o un cliente senala la demanda. El cambio del empuje a la traccion es el corazon de la transformacion Lean.

Errores en la comprension del concepto

• Error: Tratar kanban como la solucion completa. Kanban es el mecanismo de senal -- no es por si mismo un sistema de traccion. Un sistema de traccion requiere procesos estables aguas arriba y abajo.

• Error: Intentar convertir toda la cadena de valor a la vez. Un sistema de traccion debe implementarse paso a paso, comenzando con el proceso mas estable.

• Error: Eliminar el inventario de seguridad antes de establecer la estabilidad del proceso. Estabilice los procesos primero, luego reduzca los buffers progresivamente.

Errores en la implementacion

• Error: Fijar cantidades kanban demasiado bajas al inicio. Comenzar ligeramente mas alto y reducir con el tiempo es el enfoque mas seguro.

• Error: No capacitar a las personas que trabajan en el sistema. Los operadores de primera linea que siempre han trabajado en un sistema de empuje necesitan formacion y entrenamiento.

• Error: Medir el rendimiento con metricas del sistema de empuje. En un sistema de traccion, la metrica correcta es el flujo, no la utilizacion.

XNM aplica metodologia de transformacion Lean en entornos del sector publico. Comuniquese con el equipo de asesoria estrategica de XNM para discutir la conversion de empuje a traccion para su organizacion.