Diversidad de proveedores que funciona: los errores que cometen las organizaciones y como evitarlos

Un programa de diversidad de proveedores es un esfuerzo deliberado para incluir empresas pertenecientes a grupos subrepresentados en la base de proveedores y los procesos de adquisicion.

Errores en el diseno del programa

• Error: Tratar la diversidad de proveedores como un ejercicio de cumplimiento en lugar de un objetivo empresarial. Un programa disenado solo para marcar una casilla produce resultados de casilla marcada.

• Error: No definir que categorias de diversidad estan dentro del alcance. Una organizacion que no ha definido claramente sus criterios tendra dificultades para medir el gasto con precision.

• Error: Fijar objetivos de gasto sin una linea de base realista. Un objetivo de gasto diverso fijado sin medicion previa es un objetivo sin fundamento.

Errores en la operacion del programa

• Error: No apoyar a los proveedores diversos para que sean competitivos. Las empresas de propiedad diversa son a menudo mas pequenas y tienen menos apoyo institucional. El desarrollo de proveedores es necesario.

• Error: Contabilizar gasto que no es realmente diverso. El gasto de 'nivel 2' puede no reflejar una inclusion economica real. Examine cuidadosamente lo que cuenta.

XNM apoya a organizaciones en el diseno e implementacion de programas efectivos de diversidad de proveedores. Comuniquese con el equipo de adquisiciones, abastecimiento y gestion de contratos de XNM para discutir la estrategia de diversidad de proveedores para su organizacion.