Optimización del embalaje: reducir costes e impacto ambiental
El embalaje rara vez aparece en la cima de las categorías que los profesionales de la cadena de suministro priorizan para reducir costes. Se sitúa de forma incómoda entre las funciones de compras, logística y operaciones -- el resultado es que a menudo se gestiona con menos rigor que las actividades que lo rodean. Es una oportunidad perdida significativa.
La jerarquía del embalaje
La jerarquía va de la eliminación en la cima hasta la recuperación en la base, pasando por reducción, reutilización y reciclaje. Es un orden de prioridad: antes de invertir en materiales reciclados o sistemas de retorno en circuito cerrado, pregúntese si el embalaje puede simplemente eliminarse o reducirse sustancialmente. El embalaje más sostenible es el que no existe.
Embalajes primario, secundario y terciario
El embalaje primario está condicionado por los requisitos de protección del producto y las obligaciones regulatorias. El embalaje secundario ofrece más oportunidades: la eficiencia del empaquetado (número de unidades por caja) afecta directamente a la paletización y al rendimiento del flete. El embalaje terciario -- configuración de palés y film estirable -- a menudo se trata como fijo cuando no lo es. La optimización de los patrones de paletización puede aumentar el número de cajas por palé entre un diez y un veinte por ciento en muchas configuraciones.
Copackers y embalajes listos para la venta
Las organizaciones que utilizan copackers deben especificar los requisitos de embalaje en detalle en sus contratos. El embalaje listo para la venta (SRP) es ahora una expectativa en muchos canales de distribución. Satisfacer los requisitos SRP mientras se optimiza la logística requiere coordinar los requisitos de presentación en estantería y los requisitos logísticos desde el principio. Las expectativas regulatorias y comerciales sobre sostenibilidad de los embalajes se están endureciendo.
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