La cadena de suministro en revisión: lecciones 2022 y prioridades 2023
Para los profesionales de la cadena de suministro, 2022 fue un año de presiones contradictorias simultáneas: lento desenlace de las perturbaciones COVID, nuevo choque por el conflicto en Ucrania, alza de precios de energía y corrección de inventarios mientras la demanda del consumidor se normalizaba. Navegar todo esto a la vez puso a prueba a los equipos y reveló tanto debilidades estructurales como capacidades genuinas.
Las tres lecciones clave de 2022
La resiliencia es estructural, no táctica -- no se puede comprar en medio de una crisis.
La diversificación geográfica de las fuentes de aprovisionamiento es un imperativo estratégico.
La calidad de los datos es el prerequisito de la visibilidad -- las tecnologías valen lo que valen los datos que las alimentan.
Prioridades 2023
Calibrar los inventarios tras la corrección: encontrar el nivel adecuado entre resiliencia y costo de mantenimiento.
Reconstruir las relaciones con proveedores debilitadas por cancelaciones y volatilidad de pedidos.
Invertir en tecnologías de visibilidad con un plan de implementación realista centrado en la calidad de los datos.
Desarrollar talento: la escasez de habilidades en cadena de suministro no se ha resuelto.
XNM Consulting apoya a las organizaciones con estrategia de cadena de suministro, sourcing y gobernanza de compras.