Inventario gestionado por el proveedor: los errores que cometen las organizaciones al configurarlo
El Inventario Gestionado por el Proveedor (VMI) transfiere la decision de reabastecimiento del comprador al proveedor. En 2022, con equipos de compras estirados por la escasez de mano de obra, el VMI tiene atractivo. Pero no es una solucion automatica. Los errores se agrupan en cuatro temas.
Los cuatro grupos de errores de configuracion del VMI
Grupo 1: Lanzar VMI sin definir estandares de desempeno. Antes del lanzamiento, acuerde por escrito el nivel minimo de servicio, el valor maximo de inventario autorizado y el protocolo de intercambio de datos.
Grupo 2: Aplicar VMI a los articulos incorrectos. El VMI funciona mejor para articulos de alto volumen y demanda estable. Funciona mal para articulos con demanda muy variable o al final de su vida util.
Grupo 3: Perder visibilidad sobre su propio inventario. El comprador debe mantener visibilidad independiente de las posiciones de stock, idealmente a traves de una integracion de sistema.
Grupo 4: Tratar el VMI como una relacion de compra, no una asociacion. El VMI requiere un nivel mas alto de confianza e intercambio de informacion que una relacion estandar de orden de compra.
XNM ayuda a clientes a construir marcos de adquisicion que equilibran eficiencia y gestion del riesgo. Comuniquese con el equipo de adquisiciones, abastecimiento y gestion de contratos de XNM para discutir si el VMI es adecuado para su base de proveedores.