El registro de riesgos del proyecto: una lista de verificacion de campo que puede usar esta semana
Un registro de riesgos es una lista documentada de riesgos de proyecto identificados, su probabilidad e impacto, sus causas e indicadores de alerta temprana, estrategias de respuesta planificadas y los responsables.
Lista de verificacion Parte 1: Identificacion de riesgos
Realice un taller estructurado de identificacion de riesgos. Los registros completados solo por el gerente del proyecto pierden riesgos visibles solo para expertos en la materia y partes interesadas.
Identifique causas, no sintomas. Una entrada de riesgo especifica y basada en causas es mas manejable que una entrada a nivel de sintoma.
Incluya riesgos de oportunidad, no solo riesgos de amenaza. La gestion de riesgos no se trata solo de amenazas. Las oportunidades tambien deben registrarse y gestionarse.
Lista de verificacion Parte 2: Evaluacion de riesgos
Puntue la probabilidad y el impacto por separado. Use una escala consistente para puntuar cada riesgo en multiples dimensiones.
Documente la base de las puntuaciones. Las puntuaciones de riesgo no documentadas no pueden ser desafiadas o revisadas.
Establezca un umbral de riesgo. Determine la puntuacion minima de riesgo que activa la planificacion de respuesta activa.
Lista de verificacion Parte 3: Respuesta y monitoreo de riesgos
Asigne un responsable a cada riesgo. Un riesgo sin responsable es un riesgo no gestionado.
Defina indicadores de alerta temprana para los riesgos de alta prioridad.
Revise el registro de riesgos a intervalos regulares -- como minimo mensualmente.
Revise el registro al cierre del proyecto para capturar lecciones aprendidas.
XNM proporciona asesoria en gestion de riesgos de proyecto. Comuniquese con el equipo de asesoria en entrega de programas y proyectos de XNM para discutir la gestion de riesgos para su proyecto.