Construir una cadena de suministro sostenible: una lista de verificacion de campo que puede usar esta semana
Una cadena de suministro sostenible gestiona los impactos ambientales y sociales en todos los niveles de la cadena. Para la mayoria de las organizaciones, la mayor parte de su huella se encuentra en la cadena de suministro, no en sus propias operaciones.
Evaluacion de su huella actual
Mapee los niveles de su cadena de suministro. Comience con sus proveedores directos (nivel 1). Para las categorias de mayor gasto y mayor riesgo, mapee los proveedores de nivel 2.
Categorice su gasto por riesgo de sostenibilidad. Los materiales de construccion, la electronica y los productos agricolas tienden a tener huellas significativas.
Establezca datos de referencia para las categorias de alta prioridad. Recopile datos disponibles sobre la huella ambiental y el riesgo social.
Integracion de la sostenibilidad en las adquisiciones
Agregue criterios de sostenibilidad a la calificacion de proveedores. Incluya sistemas de gestion ambiental y politicas de responsabilidad social.
Agregue requisitos de sostenibilidad a los contratos. Incluya requisitos contractuales para informes de desempeno de sostenibilidad y derecho de auditoria.
Establezca objetivos de mejora para proveedores, no solo requisitos minimos. Negocie objetivos de mejora para los proveedores estrategicos.
Informe sobre el desempeno de sostenibilidad de la cadena de suministro. Los datos de sostenibilidad se esperan cada vez mas en los informes de sostenibilidad.
XNM apoya a organizaciones en el desarrollo de capacidades de adquisicion sostenible. Comuniquese con el equipo de adquisiciones, abastecimiento y gestion de contratos de XNM para discutir la sostenibilidad de la cadena de suministro para su organizacion.