Un proyecto, una evaluación es ahora política oficial. Esto es lo que significa para sus proyectos de capital.
El gobierno federal de Canadá ha finalizado acuerdos de cooperación con seis provincias —Ontario, Nuevo Brunswick, Isla del Príncipe Eduardo, Alberta, Manitoba y Nueva Escocia— para implementar un proceso único y armonizado de evaluación ambiental para proyectos mayores. El objetivo: reducir los plazos de aprobación de cinco años a dos. Para las Naciones Indígenas y las organizaciones con proyectos de capital en proceso, este cambio regulatorio modifica significativamente el cálculo de planificación.
El problema: la complejidad regulatoria ha sido un obstáculo para los proyectos
La superposición de procesos federales y provinciales de evaluación ambiental ha sido una de las barreras más significativas para la ejecución de proyectos mayores en Canadá. Los proyectos han enfrentado revisiones duplicadas, plazos inconsistentes e incertidumbre regulatoria que ha desincentivado la inversión y retrasado los beneficios comunitarios. Para las Naciones Indígenas que impulsan proyectos de infraestructura y desarrollo de recursos, esta complejidad ha sido particularmente costosa.
El marco Un proyecto, una evaluación no elimina el deber de consultar a los pueblos indígenas —lo preserva explícitamente—. Sin embargo, sí crea una vía más predecible y eficiente para los proyectos que han cumplido sus obligaciones de consulta y están listos para avanzar en el proceso de evaluación.
Qué significa la reforma en la práctica
Un proceso de evaluación único y armonizado reemplaza las revisiones federales y provinciales duplicadas en las provincias participantes
Un plazo máximo de dos años para todas las decisiones federales sobre proyectos mayores, en comparación con los cinco años anteriores
Decisiones de evaluación anticipadas disponibles para reducir la incertidumbre para los promotores de proyectos
Los derechos indígenas y las obligaciones de consulta se preservan explícitamente —no se reducen—
British Columbia firmó el primer acuerdo de cooperación en 2019: los proyectos en esa provincia llevan años operando bajo este marco
Qué deben hacer los líderes de proyectos de capital
El marco Un proyecto, una evaluación beneficia a los promotores de proyectos que llegan al proceso de evaluación con su documentación de consulta completa, el alcance del proyecto claramente definido y sus estructuras de gobernanza en funcionamiento. Las comunidades y organizaciones que tratan la preparación regulatoria como una disciplina de gestión de proyectos —y no como un trámite de último momento— avanzarán más rápido en el nuevo proceso y con menos imprevistos.
Confirme si su proyecto corresponde a una provincia con un acuerdo de cooperación finalizado
Documente sus actividades y resultados de consulta en un formato que cumpla tanto con los requisitos federales como provinciales
Involucre a la Oficina de Grandes Proyectos desde el inicio si su proyecto califica para designación
Incorpore los plazos regulatorios en su plan de proyecto de capital desde el principio
Conclusión
Un proyecto, una evaluación es una mejora real al entorno regulatorio de Canadá para proyectos mayores. Para las Naciones Indígenas y los líderes de proyectos de capital, crea una vía más rápida hacia la aprobación de proyectos, pero solo para quienes estén preparados. La preparación regulatoria es ahora una ventaja competitiva.
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