Tecnicas de retrospectiva novedosas: errores comunes y como evitarlos
La Retrospectiva del Sprint es el evento Scrum que tiene mas probabilidades de convertirse en una rutina sin generar cambios. Aqui estan los errores de retrospectiva mas comunes y como evitarlos.
Error 1: El mismo formato en cada Sprint
Ejecutar el mismo formato de retrospectiva en cada Sprint produce rendimientos decrecientes. Variar el formato mantiene la retrospectiva fresca y extrae diferentes perspectivas.
Error 2: Demasiados elementos de accion
Las retrospectivas que generan seis a diez elementos de accion en cada Sprint producen cambios superficiales. Limite la salida de la retrospectiva a una o dos mejoras enfocadas por Sprint.
Error 3: Elementos de accion sin responsables ni plazos
Un elemento de accion sin responsable y sin plazo es un deseo, no un compromiso. Cada elemento de accion de retrospectiva debe tener un responsable nombrado y una fecha especifica.
Error 4: La seguridad no es lo suficientemente alta para la honestidad
Las retrospectivas que solo producen retroalimentacion superficial son generalmente sintomas de seguridad psicologica insuficiente. El Scrum Master debe trabajar activamente para construir seguridad.
Error 5: Retrospectivas que no examinan el proceso
La Retrospectiva del Sprint trata especificamente de inspeccionar el proceso del equipo, no el producto. El Scrum Master debe redirigir las discusiones de producto a la Revision del Sprint.
XNM proporciona servicios de coaching Scrum y asesoria en entrega agil. Comuniquese con el equipo de asesoria en entrega de programas y proyectos de XNM para discutir la facilitacion de retrospectiva para su organizacion.