可持续采购：从合规迈向价值创造

十年前，可持续采购意味着填写供应商问卷。如今，已超越合规层面的企业正在发现真正的价值：降低成本、减少供应风险，并在ESG资质至关重要的市场中实现差异化。

采购中的ESG维度

范围三排放通常占企业碳足迹的70%至90%——采购是降低这一比例的主要杠杆。社会层面的考量包括劳工标准、生活工资和供应商多元化。治理层面涵盖行为准则和严格的合同管理。

在不增加负担的情况下嵌入可持续性

关键在于从品类战略制定之初就纳入可持续性标准，而非事后添加核查清单。这意味着将环境和社会风险纳入总拥有成本的定义之中。

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