供应链风险管理：实用框架

新冠疫情、苏伊士运河阻塞和半导体短缺揭示了一个系统性真相：大多数组织对供应链风险的管理是被动的，往往是危机发生后才做出反应。主动的供应链风险管理框架从根本上改变了这一动态。

SCRM框架的四个步骤

1. 风险识别。 绘制地理集中度、单一来源依赖、供应商财务健康、地缘政治敞口和网络安全漏洞的全景图。

2. 风险评估。 使用概率×影响矩阵对风险进行优先排序，将资源集中于最重要的风险。

3. 风险应对。 对每个高优先级风险，在接受、规避、缓解或转移四种策略中做出选择。

4. 监控与预警指标。 建立持续监控机制，在中断完全显现之前获得预警时间。

在2020–2022年破坏性事件中表现最佳的组织，是那些事先做好充分准备、了解自身敞口并建立快速响应能力的组织。

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