Reduire la taille des lots : une checklist de terrain que vous pouvez utiliser cette semaine
La taille d'un lot est le nombre d'unites de travail qui transitent ensemble par une etape de processus. Les grandes tailles de lots sont pratiques pour l'etape qui les cree, mais couteux pour le systeme global.
Comprendre et cartographier vos lots actuels
Cartographiez ou les lots se forment dans votre chaine de valeur actuelle. Les points courants d'accumulation incluent les cycles hebdomadaires ou mensuels et les files d'attente d'approbation.
Mesurez les tailles de lots actuelles a chaque point d'accumulation. Comptez le nombre d'unites en attente entre chaque etape.
Calculez le temps de stockage des stocks a chaque point d'accumulation. Divisez le nombre d'unites en attente par le taux de consommation du processus en aval.
Reduire les tailles de lots en pratique
Ciblez d'abord vos plus grands lots. Reduire un lot de 100 a 50 unites economise plus de temps de cycle que de reduire un lot de 5 a 2.
Reduisez le temps de preparation pour permettre des lots plus petits. Un temps de preparation de 4 heures rend les petits lots non economiques ; 4 minutes elimine cette contrainte.
Passez des planifications basees sur le calendrier a des planifications basees sur la demande.
Pilotez le flux piece a piece sur un processus en premier. Plutot que d'essayer de le realiser partout a la fois, identifiez une etape de processus realisable.
Suivez l'amelioration des delais a mesure que les lots se reduisent. Mesurez le delai de processus total avant et apres chaque reduction.
XNM applique la methodologie d'amelioration des operations Lean aux environnements du secteur public. Contactez l'equipe de conseil strategique de XNM pour discuter de la reduction de la taille des lots pour votre organisation.