Construire une chaine d'approvisionnement durable : une checklist de terrain que vous pouvez utiliser cette semaine
Une chaine d'approvisionnement durable gere les impacts environnementaux et sociaux a tous les niveaux de la chaine. Pour la plupart des organisations, la majorite de leur empreinte se situe dans la chaine d'approvisionnement, pas dans leurs propres operations.
Evaluation de votre empreinte actuelle
Cartographiez les niveaux de votre chaine d'approvisionnement. Commencez par vos fournisseurs directs (niveau 1). Pour les categories a plus fort spend et a plus haut risque, cartographiez les fournisseurs de niveau 2.
Categorisez vos depenses par risque de durabilite. Les materiaux de construction, l'electronique, les produits agricoles ont tendance a avoir des empreintes significatives.
Etablissez des donnees de reference pour les categories prioritaires. Collectez les donnees disponibles sur l'empreinte environnementale et le risque social.
Integration de la durabilite dans l'approvisionnement
Ajoutez des criteres de durabilite a la qualification des fournisseurs. Incluez les systemes de management environnemental et les politiques de responsabilite sociale.
Ajoutez des exigences de durabilite aux contrats. Incluez des exigences contractuelles pour les rapports de performance de durabilite et le droit d'audit.
Fixez des objectifs d'amelioration des fournisseurs, pas seulement des exigences de base. Negociez des objectifs d'amelioration pour les fournisseurs strategiques.
Rendez compte des performances de durabilite de la chaine d'approvisionnement. Les donnees de durabilite sont de plus en plus attendues dans les rapports de durabilite.
XNM soutient les organisations dans le developpement de capacites d'approvisionnement durable. Contactez l'equipe approvisionnement, sourcing et gestion des contrats de XNM pour discuter de la durabilite de la chaine pour votre organisation.