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Logística inversa: convertir las devoluciones en valor

By XNM Technologies · December 15, 2022 · 1 min read
Logística inversa: convertir las devoluciones en valor

La logística inversa abarca los procesos que mueven productos desde el cliente de vuelta por la cadena de suministro -- devoluciones, retiros, reparaciones, reacondicionamiento, reciclaje y disposición al final de vida. En la mayoría de las organizaciones, está subfinanciada, con personal insuficiente y gestionada mediante procesos improvisados.

Por qué se descuida la logística inversa

La mayoría de las organizaciones de cadena de suministro están construidas alrededor del flujo hacia adelante. Las devoluciones son impredecibles en volumen, tiempo, condición y motivo -- lo que las hace más difíciles de planificar. Además, ninguna función posee claramente el problema: abarca servicio al cliente, operaciones, finanzas y calidad.

Los costos de una logística inversa deficiente

El costo más visible es la insatisfacción del cliente. Menos visibles pero igualmente dañinos son las imprecisiones de inventario, las pérdidas por productos que se deterioran en cola de devolución y el costo de procesar la misma devolución varias veces.

Construir una capacidad de logística inversa

  • Una política de devoluciones clara: qué es elegible, en qué condiciones y con qué resultado.

  • Un proceso RMA formal: número de referencia, motivo de devolución, enrutamiento a la instalación correcta.

  • Lógica de disposición estructurada: reventa nuevo, reacondicionado, retorno al fabricante, piezas, reciclaje o eliminación.

  • Alianzas de reventa y reciclaje: relaciones con mercados secundarios, reacondicionadores y socios de reciclaje.

La oportunidad de recuperación de valor

Las organizaciones que invierten en logística inversa descubren regularmente que los bienes devueltos representan más valor recuperable de lo que sugieren sus tasas de baja. A escala, la logística inversa pasa de ser un ejercicio de minimización de costos a una función genuinamente generadora de ingresos.

XNM Consulting ayuda a las organizaciones a diseñar y mejorar sus operaciones de cadena de suministro, incluida la logística inversa y la gestión de devoluciones.