La chaîne d'approvisionnement en revue : leçons 2022 et priorités 2023
Pour les professionnels de la chaîne d'approvisionnement, 2022 a été une année de pressions contradictoires simultanées : lent dénouement des perturbations COVID, nouveau choc dû au conflit en Ukraine, flambée des prix de l'énergie et correction des stocks alors que la demande des consommateurs se normalisait. Naviguer dans tout cela à la fois a mis à l'épreuve les équipes et révélé à la fois des faiblesses structurelles et de véritables capacités.
Les trois leçons majeures de 2022
La résilience est structurelle, pas tactique -- elle ne s'achète pas au milieu d'une crise.
La diversification géographique des sources d'approvisionnement est un impératif stratégique.
La qualité des données est le prérequis à la visibilité -- les technologies ne valent que ce que valent les données qui les alimentent.
Priorités 2023
Calibrer les stocks après la correction : trouver le bon niveau entre résilience et coût de détention.
Reconstruire les relations fournisseurs fragilisées par les annulations et la volatilité des commandes.
Investir dans des technologies de visibilité avec un plan de mise en oeuvre réaliste centré sur la qualité des données.
Développer les talents : la pénurie de compétences en chaîne d'approvisionnement n'a pas été résolue.
XNM Conseil accompagne les organisations dans leur stratégie de chaîne d'approvisionnement, leur sourcing et leur gouvernance des achats.