KPI de gestión de almacenes: qué medir y por qué

Los ocho KPI esenciales de un almacén son: precisión de recepción, precisión de ubicación, precisión de inventario, precisión de picking, tiempo de ciclo de pedidos, tasa de envío a tiempo, coste por pedido y utilización del almacén.

La jerarquía: primero la precisión, luego la velocidad

Los KPI de precisión son la base. Los errores de recepción crean discrepancias de inventario que generan errores de picking y reclamaciones de clientes. Reducir costes antes de controlar la precisión solo empeora la situación en las etapas siguientes.

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