Gerer la dette technique dans Scrum : ce que la bonne pratique ressemble vs ce que la mauvaise pratique ressemble
La dette technique est le cout cumule des raccourcis, des refactorisations differees et des decisions de conception qui etaient correctes a l'epoque mais sont devenues des contraintes. Dans Scrum, la gestion de la dette technique est principalement une responsabilite du produit et de l'equipe.
A quoi ressemble la bonne pratique
Bonne pratique : La Definition de Termine exige des normes techniques, pas seulement l'achevement fonctionnel.
Bonne pratique : L'equipe reserve une fraction de la capacite du Sprint pour la reduction de la dette technique -- generalement 10 a 20 %.
Bonne pratique : Les elements de dette technique figurent dans le Product Backlog et sont visibles pour le Product Owner, exprimes en termes de consequences metier.
Bonne pratique : L'equipe a une definition partagee de ce qui constitue une dette technique.
A quoi ressemble la mauvaise pratique
Mauvaise pratique : La dette technique n'est jamais discutee en dehors des retrospectives des developpeurs.
Mauvaise pratique : La Definition de Termine est abaissee sous pression.
Mauvaise pratique : L'equipe sous-estime les elements de dette car elle connait le code.
Mauvaise pratique : La dette s'accumule jusqu'a ce qu'un grand Sprint de nettoyage soit propose -- un mode d'echec, pas une strategie.
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