经济订货量的实际应用：公式何时有效，何时失效
经济订货量（EOQ）公式给出使订货和持有库存总成本最小化的订货量。公式为Q = sqrt(2DS/H)，其中D为年需求量，S为每次订货成本，H为每单位年持有成本。在EOQ处，再多下一次订单的边际成本等于持有更少库存的边际节约。公式简洁，逻辑优雅。2022年，面对供应波动、运费飙升、仓储容量约束以及通胀同时影响需求和持有成本，在应用EOQ之前，有必要审视其背后的假设。
应用EOQ：公式需要什么前提
恒定且已知的需求。EOQ假设需求稳定可预测。对于季节性商品、需求增长或波动的商品——这在2022年描述了大多数库存中相当大的一部分——静态EOQ将是错误的。仅对有稳定需求历史的商品应用EOQ。
不随数量变化的固定订货成本。在实践中，运费常随订单规模变化（整车vs拼箱），供应商定价有阶梯折扣。凡是运费和定价结构使每次订货成本可变的情况，EOQ需要修改或以总成本比较替代。
可以实际估算的持有成本。持有成本包括资本成本、仓储空间、保险和报废风险。2022年资本成本高于2020-2021年——利率正在上升。这意味着大多数商品的EOQ已向更小、更频繁的订单转移。
相对于订货周期而言较短的提前期。如果提前期长且不稳定——这在2022年描述了大多数进口商品——EOQ决定订货量，但服务水平由安全库存而非EOQ决定。
何时调整或放弃EOQ
当需求具有季节性时，使用特定时段的EOQ。 分别计算旺季和淡季的EOQ。在旺季前按旺季EOQ订货，在淡季按淡季EOQ订货。基于全年平均的单一EOQ会导致淡季过度囤货和旺季库存不足。
当供应商最小起订量或整车经济性覆盖EOQ时，承认这种覆盖。 以不同于EOQ的数量订货是合理的，只要供应商最小量、价格折点或运费经济性使其更具成本效益。EOQ的价值作为基准：如果你订了两倍于EOQ的量，你知道持有成本大约是最低值的两倍。
当持有成本不确定时，进行敏感性分析。 持有成本是EOQ中最可变的输入。持有成本估算低20%会产生高10%的EOQ。当成本不确定时，在一系列持有成本假设下计算EOQ，检查决策是否发生实质性变化。
当提前期变异性主导时，聚焦于安全库存而非EOQ。 EOQ决定正确的订货量。如果提前期是缺货的主要驱动因素，安全库存计算——而非订货量——才是你分析精力应投入的地方。
XNM协助公共部门及资本项目客户建立适合2022年供应条件的采购和库存管理框架。欢迎联系XNM采购、寻源及合同管理团队，探讨贵组织的库存优化方案。