看板不再说谎的那一天：在一家吃紧的供应商里用看板拉动生产
一家中型供应商被在制品淹没。从推动式排产改为看板拉动信号，暴露了真正的瓶颈，也缩短了交付周期。
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三个团队，一款产品：Nexus 给一个重启项目上的一课
坦率地回顾某组织如何借助 Nexus 把三个 Scrum 团队拧成一款产品，以及最终让它跑通的那些集成习惯。
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一个综合案例：某项目省去了像样的启动会，而本可定下截然不同基调的五个小习惯。
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节拍时间是让工作与真实需求匹配的脉搏。本文讲解它是什么、如何计算，以及为何它在供应冲击中让团队保持从容。
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