Insights
Conseils pratiques sur les projets d’immobilisations, la gouvernance, le financement et la réalisation pour les dirigeants autochtones et du secteur public.
Le 5S est une methodologie d'organisation du lieu de travail Lean qui cree les conditions pour un travail plus sur, plus efficace et plus coherent.
Read more →L'affinage du backlog produit est le processus continu d'ajout de details, d'estimations et d'ordre au backlog produit. Voici une liste de controle pour rendre vos sessions productives.
Read more →Un registre des risques est l'outil central de gestion des risques -- mais la plupart sont mis en oeuvre trop superficiellement pour etre utiles. Voici une liste de controle pour rendre le votre vraiment utile.
Read more →La gestion des stocks en flux tire (JIT) vise a recevoir les marchandises uniquement quand elles sont necessaires, reduisant les couts de detention et le gaspillage. Voici comment la mettre en oeuvre pratiquement.
Read more →Le poka-yoke est une technique Lean pour concevoir des processus et des outils de facon a ce que les erreurs soient evitees avant qu'elles ne se produisent. Voici comment l'appliquer pratiquement.
Read more →La definition de fini est l'un des outils de qualite les plus puissants dans Scrum -- et l'un des plus souvent mis en oeuvre trop faiblement pour etre efficace.
Read more →La gestion de la valeur acquise (GVA) est une technique de mesure de la performance du projet qui integre les donnees de portee, de calendrier et de cout. Voici comment la lire et l'utiliser.
Read more →La livraison du dernier kilometre -- le dernier troncon de la chaine d'approvisionnement -- est aussi la plus couteuse, complexe et sujette aux echecs. Voici ce qui genere les couts et comment les gerer.
Read more →Une carte de controle est un outil Lean Six Sigma pour distinguer la variation normale du processus des signaux de changement veritable. Voici comment en lire et en utiliser une.
Read more →La velocite est la principale metrique de planification de Scrum -- mais c'est aussi l'une des plus incomprises et mal utilisees. Voici un regard realiste sur ce que signifie la velocite et comment l'utiliser.
Read more →L'engagement des parties prenantes est l'un des domaines les plus systematiquement sous-investis de la gestion de projets. Voici trois scenarios realistes qui illustrent ce que ressemble un bon et un mauvais engagement.
Read more →La diversite des fournisseurs -- l'inclusion deliberee d'entreprises appartenant a des groupes sous-representes dans la base d'approvisionnement d'une organisation -- est a la fois un engagement de responsabilite sociale et un avantage concurrentiel.
Read more →