Insights
Orientación práctica sobre proyectos de capital, gobernanza, financiamiento y ejecución para líderes indígenas y del sector público.
Sin prácticas de ingeniería sólidas, los equipos Scrum se ralentizan gradualmente a medida que se acumula la deuda técnica. El desarrollo guiado por pruebas, la integración continua, la entrega continua, la programación en pareja, la revisión de código, el código limpio y el refactoring regular no son extras opcionales: son los cimientos que hacen que Scrum funcione como se pretende.
Read more →La Política de Adquisición Indígena del gobierno federal canadiense exige que ciertos contratos incluyan un porcentaje mínimo de contenido indígena o sean reservados para empresas de propiedad indígena. Para los gestores de proyectos, esto implica integrar este requisito desde el inicio de la planificación de compras, no como una reflexión tardía.
Read more →El transporte representa típicamente la partida de costos más grande en la cadena de suministro — entre el 8 y el 12% de los ingresos para fabricantes y minoristas. Un sistema de gestión del transporte coordina la selección de transportistas, la optimización de cargas, la visibilidad de envíos, la auditoría de fletes y la gestión del rendimiento de transportistas.
Read more →Los operadores de telecomunicaciones gestionan redes vastas y complejas bajo una intensa presión competitiva. Lean Six Sigma ofrece un camino estructurado para reducir tiempos de resolución de fallos de red, eliminar errores en la activación de clientes, mejorar la resolución en el primer contacto y optimizar la utilización de técnicos de campo.
Read more →¿Y si el modelo de colaboración que hizo posible Linux pudiera aplicarse al desarrollo de software interno? Eso es exactamente el Inner Source.
Read more →Los programas de transformación digital tienen tasas de fracaso entre las más altas de cualquier iniciativa. Las razones raramente son técnicas.
Read more →Los precios de las materias primas pueden fluctuar violentamente y erosionar los márgenes en semanas. Las organizaciones que mejor lo gestionan no tienen suerte: tienen una estrategia.
Read more →Antes de recopilar un solo dato, necesitas saber qué estás mirando. El diagrama SIPOC te da esa claridad en una sola página.
Read more →Las ramas de funcionalidad de larga duración son una fuente oculta de desperdicio: conflictos de fusión, sorpresas de integración y retroalimentación tardía. El desarrollo trunk-based — integrar en main al menos una vez al día, ramas limitadas a dos días como máximo, banderas de funcionalidad para ocultar el trabajo incompleto — permite la entrega continua que Scrum promete pero que los flujos de trabajo con muchas ramas socavan. Los requisitos técnicos son reales pero se pueden aprender.
Read more →Muchas organizaciones lanzan transformaciones ágiles sin entender a qué se están comprometiendo. La transformación ágil requiere un cambio de comportamiento del liderazgo, una reestructuración organizativa, un nuevo modelo presupuestario y una cultura que tolere aprender del fracaso. La mayoría de las transformaciones ágiles se estancan porque el liderazgo no cambia. Las que tienen éxito están secuenciadas deliberadamente, con el cambio de liderazgo primero.
Read more →La precisión del inventario es fundamental para el rendimiento de la cadena de suministro: no puedes planificar, prometer ni enviar lo que no puedes encontrar. La mayoría de las organizaciones creen que su precisión es mayor de lo que realmente es — los recuentos cíclicos revelan brechas que el inventario contable nunca muestra. La inversión en visibilidad en tiempo real — RFID, códigos de barras, etiquetas IoT, integración WMS, visibilidad en tránsito — se traduce en mejores niveles de servicio, menor stock de seguridad y recuentos cíclicos más rápidos.
Read more →El sector energético — servicios públicos, petróleo y gas, renovables — es uno de los mayores consumidores de su propio producto y una de las industrias más intensivas en capital. El LSS tiene un sólido historial aquí: reducción de pérdidas en redes, mejora del mantenimiento, reducción de tiempos de interrupción y simplificación del proceso de conexión de clientes. La criticidad de seguridad, la intensidad regulatoria y la larga vida de los activos dan forma a cómo debe aplicarse el LSS, pero no impiden obtener resultados.
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