Velocity：是什么、不是什么，以及如何正确使用

Velocity是Scrum团队在单个Sprint中完成的故事点总和。它有两种合法用途：规划下一个Sprint，以及预测何时完成一批工作。除此之外，均属误用。

Velocity不是什么

Velocity不是生产力指标，不是绩效目标，也不是跨团队比较的基础。当它成为目标时，团队会夸大估算、提前宣告工作完成——数字上升，实际价值交付并未增加。

负责任地使用Velocity

始终基于3至5个Sprint的滚动平均值进行工作。以区间而非单点估算表达预测。当团队构成或估算方式发生重大变化时，重置基准线。切勿将Velocity作为绩效指标展示给利益相关方。

• 绝不将Velocity用作绩效目标。

• 绝不跨团队比较Velocity。

• 始终使用至少3个Sprint的滚动平均值。

• 以区间表达预测，而非单点估算。

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