技术债务：Scrum团队实用指南

技术债务是代码库当前状态与高效、安全支持未来开发所需状态之间的差距。它以多种形式积累：难以理解和修改的结构不良代码、必须在多处更新的重复逻辑、使重构变得不安全的测试覆盖率不足、具有已知漏洞的过时依赖项，以及在时间压力下做出的无法扩展的架构决策。

技术债务的类型

• 有意与无意——有意债务是经过审慎权衡的：团队知道当前方法并非最优，决定接受它以赶上截止日期，并打算稍后解决。无意债务源于技能或注意力不足。

• 鲁莽与谨慎——鲁莽债务在不考虑后果的情况下产生。谨慎债务在清醒认识下产生：「我们知道这不是最佳方案，但我们需要发布，发布后会修复。」

如何可视化和沟通技术债务

1. 技术债务待办列表。 维护一份专门的已知技术债务清单，与功能待办事项分开。

2. 估计修复时间。 像评估功能一样，用故事点或小时数来估算每个债务项的大小。

3. 速度影响。 随时间追踪速度，并准备将债务增长与交付放缓联系起来。

4. 风险框架。 某些技术债务项目不仅仅是速度慢——它们具有风险性。将这些作为风险项目而非仅仅是代码质量问题呈现给业务干系人。

偿还技术债务的策略

1. 专项债务Sprint。 定期保留专门用于偿还债务的Sprint——不开发新功能。

2. 20%容量规则。 将每个Sprint容量的固定比例（通常为15-20%）分配给技术债务和工程改进工作。

3. 完成定义执行。 在完成定义中添加质量标准，防止在偿还旧债的同时引入新债务。

4. 绞杀榕模式处理遗留代码。 当债务不仅仅是代码质量问题，而是根本性的问题架构或遗留系统时，绞杀榕模式提供了一条无需「大爆炸式」重写的替代路径。新系统与旧系统并行构建，逐步接管功能，直到旧系统可以退役。

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