精益六西格玛入门：从哪里开始

精益六西格玛融合了两种传统：「精益」（源自丰田生产系统，关注流程与消除浪费）和「六西格玛」（源自摩托罗拉，关注质量与减少变异）。二者结合，能让流程更快速、更经济、更可靠。

常见误解

• 仅适用于制造业——错误：原则同样适用于服务业、医疗和政府部门。

• 仅适用于大型组织——错误：小型团队同样可以运用DMAIC取得实质成果。

• 必须持有黑带认证才能开始——错误：基本概念对具备初步分析能力的人均可掌握。

无需正式培训的起步方法

1. 选择一个具体问题。 以可衡量的方式进行表述。

2. 真实测量当前状态。 收集实际数据——结果往往出人意料。

3. 绘制流程图。 识别每个步骤、交接和等待环节。

4. 尝试单一改进。 消除最主要的瓶颈，测量结果，然后重复。

XNM协助各类组织将精益六西格玛付诸实践。我们的战略咨询服务能帮助您快速取得成效，避免不必要的复杂性。