Sprint计划会议：提升会议效率的实操清单

Sprint计划会议回答两个问题：本Sprint能完成什么，以及工作将如何完成？将这两个部分区别对待，能显著提升输出质量。

会前：准备清单

• 产品待办列表已精化，优先级最高的条目已估算。

• 优先条目有清晰的验收标准。

• 团队容量已确认，考虑了请假和节假日。

• 上次Sprint回顾会议的行动项已复核。

会中第一部分：本Sprint能完成什么

• 在承诺待办条目前，先制定Sprint目标。

• 根据团队容量协商范围，而非反向调整容量估算。

• 将团队承诺视为预测，而非合同。

会中第二部分：工作将如何完成

将用户故事分解为以小时为单位估算的具体任务。前几天的工作应当清晰明确。

会后

• Sprint待办列表对整个团队和相关干系人可见。

• Sprint目标以书面形式清晰传达。

XNM咨询帮助组织建立高绩效敏捷团队和交付实践。了解我们的项目与规划交付服务。