包装优化：降低成本与环境影响

在供应链专业人员列出的成本削减和效率改进重点类别中，包装很少出现在榜首。它尴尬地横跨采购、物流和运营职能之间——结果是它往往比周围的活动受到更少的严格管理。这是一个重大的错失机会。

包装层级结构

最有用的包装优化框架是从「消除」到「减少」「重用」「回收」「回收能源」的层级优先顺序。在投资再生材料或闭环回收系统之前，先问包装是否可以直接取消或大幅减少。最可持续的包装是根本不存在的包装。

一次包装、二次包装与三次包装

一次包装受产品保护要求和法规义务约束。二次包装提供更多优化机会：箱装效率（每箱单位数量）直接影响托盘化和运费效率。三次包装——托盘配置和缠绕膜——通常被视为固定不变的，但实际上并非如此。托盘码放模式优化在许多配置中可将每托盘箱数提升10%至20%。

代工包装商与货架即装即用包装

使用代工包装商的组织应在合同中详细规定包装要求。货架即装即用包装（SRP）在许多零售渠道中已成为标准要求而非差异化竞争点。在满足SRP要求的同时实现物流效率优化，需要从一开始就协调货架陈列要求与物流生产要求，而非事后修改。包装可持续性方面的监管和商业预期正在收紧，并将持续如此。

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