Optimisation des emballages : réduire les coûts et l'impact environnemental

L'emballage est rarement en tête des catégories que les professionnels de la chaîne d'approvisionnement ciblent pour réduire les coûts. Il se situe de façon inconfortable entre les fonctions achats, logistique et opérations -- et le résultat est qu'il est souvent géré avec moins de rigueur que les activités qui l'entourent. C'est une occasion manquée significative.

La hiérarchie des emballages

La hiérarchie va de l'élimination au sommet jusqu'à la récupération à la base, en passant par la réduction, la réutilisation et le recyclage. C'est un ordre de priorité : avant d'investir dans des matériaux recyclés ou des systèmes de retour en circuit fermé, demandez si l'emballage peut simplement être éliminé ou substantiellement réduit. L'emballage le plus durable est celui qui n'existe pas.

Emballages primaires, secondaires et tertiaires

L'emballage primaire est contraint par les exigences de protection du produit et les obligations réglementaires. L'emballage secondaire offre davantage d'opportunités : l'efficacité du conditionnement (nombre d'unités par caisse) affecte directement la palettisation et le rendement du fret. L'emballage tertiaire -- configuration des palettes et film étirable -- est souvent traité comme fixe alors qu'il ne l'est pas. L'optimisation des schémas de palettisation peut augmenter le nombre de caisses par palette de dix à vingt pour cent dans de nombreuses configurations.

Copackers et emballages prêts à la vente

Les organisations qui utilisent des copackers doivent spécifier les exigences d'emballage en détail dans leurs contrats. L'emballage prêt à la vente (SRP) est désormais une attente dans de nombreux réseaux de distribution. Satisfaire aux exigences SRP tout en optimisant la logistique nécessite de coordonner les exigences de présentation en rayon et les exigences logistiques dès le départ. Les attentes réglementaires et commerciales en matière de durabilité des emballages se resserrent et continueront de le faire.

XNM Conseil aide les organisations à identifier et saisir les opportunités d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, y compris la stratégie d'emballage. En savoir plus sur nos services d'approvisionnement, de sourcing et de gestion des contrats.