Lean Six Sigma para principiantes: por dónde empezar
Lean Six Sigma combina dos tradiciones: Lean (flujo y eliminación de desperdicios, del sistema Toyota) y Six Sigma (reducción de la variación y los defectos, desarrollado en Motorola). Juntos, permiten hacer los procesos más rápidos, económicos y fiables.
Conceptos erróneos comunes
Solo aplica a la manufactura — falso: los principios funcionan en servicios, salud y gobierno.
Solo para grandes organizaciones — falso: un equipo pequeño puede aplicar DMAIC con resultados reales.
Se necesita un cinturón negro — falso: los conceptos básicos son accesibles para cualquier persona con habilidades analíticas básicas.
Cómo empezar sin formación formal
Elegir un problema concreto. Formúlelo en términos medibles.
Medir el estado actual. Recopile datos reales — los supuestos suelen ser incorrectos.
Mapear el proceso. Identifique cada paso, transferencia y espera.
Probar una sola mejora. Elimine la restricción principal, mida y repita.
XNM ayuda a las organizaciones a aplicar Lean Six Sigma de forma práctica. Nuestros servicios de asesoría estratégica le ayudan a obtener resultados rápidamente, sin complejidad innecesaria.