Approvisionnement autochtone : ce que les gestionnaires de projet au Canada doivent savoir

La Politique d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones du gouvernement fédéral fonctionne selon deux mécanismes : les réservations obligatoires (contrats réservés aux entreprises autochtones qualifiées) et les exigences de contenu autochtone minimal (un pourcentage de la valeur totale du contrat). Ce qui compte comme contenu autochtone inclut les entreprises appartenant à des Autochtones, la main-d'œuvre autochtone et les biens et services achetés auprès d'entreprises autochtones dans toute la chaîne d'approvisionnement du projet.

Intégrer le contenu autochtone dès le début

Le mode d'échec le plus courant est de traiter l'approvisionnement autochtone comme une réflexion après coup. La planification du contenu autochtone doit être intégrée à la stratégie d'approvisionnement élaborée pendant la phase de définition du projet — avant que la portée soit entièrement définie et avant le début des actions d'approvisionnement majeures. Le Répertoire des entreprises autochtones du gouvernement fédéral et le Conseil canadien pour le commerce autochtone sont les points de départ pour identifier les fournisseurs autochtones qualifiés.

Si votre équipe de projet navigue les exigences fédérales de contenu autochtone ou développe des capacités d'approvisionnement autochtone, la pratique de livraison de programmes et de projets de XNM aide les gestionnaires de projet à intégrer la planification de l'approvisionnement autochtone dans les cadres de livraison de projets dès les premières étapes de définition.