运输管理：如何高效地将货物从A点运至B点

运输既是许多供应链中最大的可控成本，也是决定客户能否按时、按质收到订单的核心机制。TMS执行五项关键职能：承运商选择与询价；装载优化；货物追踪与可视化；运费审计与支付；以及承运商绩效管理。对于在加拿大年运输支出达2000万元的托运方而言，系统化的运费审计通常能在第一年收回3%至5%的支出。

运输方式选择：何时选择哪种方式

• 整车运输（FTL）：适用于重量超过15,000公斤的点对点货物，快速灵活。

• 拼车运输（LTL）：适用于体量较小、在意时效但货物不足以装满一辆拖车的情况。

• 铁路：适用于长途高密度散装商品，可接受比公路运输多2至3天的运输时间。

• 海运：国际供应链的必然选择，在需要最小化成本、可接受20至40天运输周期的情况下使用。

• 空运：当缺货或生产线停工的成本超过相对于海运或公路运输的溢价时，空运是正确选择。

• 快递包裹：适用于电商和直接面向消费者场景中发往个人收货地址的小件、紧急货物。

如果您的组织希望降低运输支出、提升承运商绩效，或将货运管理从战术职能提升为战略职能，XNM的采购、寻源与合同管理业务与各类组织合作，设计能够实现持续成本与服务改进的运输策略和供应商关系。