← Tous les articles

Scrum avec des contrats a prix fixe : un scenario realiste

By XNM Technologies · August 9, 2022 · 2 min read
Scrum avec des contrats a prix fixe : un scenario realiste

Les contrats a prix fixe et Scrum sont souvent decrits comme fondamentalement incompatibles. Les contrats a prix fixe definissent la portee, le calendrier et le cout a l'avance. Scrum embrasse le changement et traite le backlog produit comme un document vivant. Ensemble, ils creent une tension structurelle qui doit etre geree deliberement.

La situation

Un ministere provincial a attribue un contrat a prix fixe de 2,4 millions de dollars a une entreprise de developpement logiciel pour la livraison d'un systeme de gestion de cas pour les services sociaux. Le calendrier de livraison etait de 18 mois. La firme logicielle a propose d'utiliser Scrum. Les equipes d'approvisionnement et juridiques du ministere avaient des preoccupations : si la portee et le prix sont fixes, comment gerer les changements?

Ce qu'ils ont fait

  • Portee delimitee dans le temps avec une enveloppe de changement : L'EDT definissait la portee en termes de resultats fonctionnels. Une enveloppe de changement de 10 % a ete integree au contrat.

  • Processus de controle des changements au niveau du Sprint : A la fin de chaque Sprint, le product owner du ministere pouvait accepter, reporter ou echanger des exigences.

  • Revues de portee trimestrielles : Tous les trois mois, le comite de pilotage examinait le backlog produit dans son etat actuel.

  • Definition de Termine alignee sur l'acceptance contractuelle : Le contrat definissait des criteres d'acceptance pour chaque domaine fonctionnel majeur.

Ce qui a fonctionne et ce qui a ete difficile

La livraison anticipee des fonctionnalites a haute valeur au mois neuf a ete un veritable succes. Les amendements contractuels etaient lents -- quatre a six semaines pour les changements depassant l'enveloppe. Les attentes des parties prenantes ont necessite une gestion continue.

Lecons pour les autres

  • Definissez la portee en termes de resultats, pas d'implementations.

  • Negociez une enveloppe de changement dans le contrat avant l'attribution.

  • Investissez dans le role de product owner cote client.

  • Planifiez les delais d'amendement dans votre calendrier.

Naviguer Scrum dans un environnement de contrat a prix fixe gouvernemental requiert de l'experience. L'equipe de livraison de programmes et de projets de XNM a soutenu des clients du secteur public dans des arrangements de livraison agile complexes.