Rapports ESG et chaîne d'approvisionnement : ce que vous devez divulguer

Les émissions de portée 3 — les émissions indirectes dans la chaîne de valeur d'une entreprise — représentent 70 à 90 % de l'empreinte totale en gaz à effet de serre pour un fabricant ou un détaillant typique. Quatre catégories de données ESG sur la chaîne d'approvisionnement sont exigées par les principaux cadres : les émissions des fournisseurs (portée 3, catégorie 1), les pratiques de travail (heures, salaires, associations, travail des enfants, sécurité), les minéraux de conflits (étain, tantale, tungstène, or), et le risque de travail forcé. Le défi pratique est que la plupart des données nécessaires se trouvent chez les fournisseurs, pas chez l'entreprise qui rapporte. L'approche la plus pragmatique consiste à hiérarchiser les fournisseurs selon leur importance et à investir proportionnellement les efforts de collecte de données.

Construire un programme ESG pour la chaîne d'approvisionnement progressivement

Une estimation basée sur les dépenses pour l'ensemble de la base fournisseurs identifie les catégories et fournisseurs qui représentent la majorité des émissions estimées de portée 3. Des exigences contractuelles de fourniture de données ESG, intégrées dans les accords fournisseurs lors du prochain renouvellement, créent la base structurelle pour une collecte de données soutenue. Le programme n'a pas besoin d'être complet avant le début du reporting — divulguer ce que vous savez, décrire honnêtement la méthodologie et s'engager à progresser dans le temps est l'approche que la plupart des cadres soutiennent explicitement.

Si votre organisation navigue dans les exigences de reporting ESG pour votre chaîne d'approvisionnement, la pratique d'approvisionnement, d'achats et de gestion des contrats de XNM travaille avec des organisations pour construire des programmes ESG pour la chaîne d'approvisionnement qui répondent aux exigences réglementaires et des investisseurs.