Planification de Sprint : une checklist terrain pour des sessions plus productives
La planification de Sprint répond à deux questions : que peut-on faire lors de ce Sprint, et comment le travail sera-t-il réalisé ? Ces deux parties distinctes de la réunion améliorent considérablement la qualité des résultats.
Avant la réunion : checklist de préparation
Le backlog produit est affiné et les éléments prioritaires sont estimés.
Les éléments prioritaires ont des critères d'acceptation clairs.
La capacité de l'équipe est confirmée, en tenant compte des congés et jours fériés.
Les actions de la rétrospective précédente sont passées en revue.
Pendant la réunion : partie 1 — que peut-on faire
Créer l'Objectif de Sprint avant de s'engager sur les éléments du backlog.
Négocier le périmètre en fonction de la capacité, pas l'inverse.
Traiter l'engagement de l'équipe comme une prévision, pas un contrat.
Pendant la réunion : partie 2 — comment le travail sera réalisé
Décomposer les stories en tâches spécifiques, estimées en heures. Les premières tâches de la semaine doivent être claires.
Après la réunion
Le backlog de Sprint est visible par toute l'équipe et les parties prenantes.
L'Objectif de Sprint est communiqué clairement, idéalement par écrit.
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