← 返回所有文章
精益六西格玛认证:腰带意味着什么,以及您需要哪一级
精益六西格玛认证:腰带意味着什么,以及您需要哪一级
从武术借来的腰带比喻,为描述从业者能力创造了实用的速记——也产生了大量关于某个证书真正代表什么的混乱。五个级别——白带、黄带、绿带、黑带和大师级黑带——代表能力的递进:从认知与参与(白带/黄带)到主导复杂项目(黑带)再到统筹整个项目群(大师级黑带)。绿带是首个期望从业者独立主导改进项目的级别,要求用数据而非意见走完所有DMAIC阶段。黑带是全职的改进专业人员,负责组织内最复杂的跨职能改进项目。ASQ认证通常是市场上公开认证中最为严格的,要求提供有据可查的工作经验证明和经验证的项目成果。对于刚入行的人,证书标志着结构化培训的水平;对于拥有大量经过验证节约成果的资深从业者,再获取一个证书几乎没有附加价值。最糟糕的结果是将考证作为项目经验的替代品。
如何选择:职业阶段、行业背景与雇主认可度
适合任何人的腰带级别取决于三个因素:职业阶段、行业背景,以及雇主实际认可什么。刚开始构建流程改进能力的早期职业人士应以绿带为目标——这是首个能证明具备独立主导改进工作能力的级别。希望将卓越运营作为职业方向的质量、运营或供应链专业人员,应以黑带为目标,并清楚地认识到:没有项目实证的证书,远不如有项目实证的证书有价值。在医疗和医疗器械制造领域,ASQ认证具有相当大的分量;在金融服务业,LSS认证往往与六西格玛工作经验一同被评估;在建筑和资源行业,经过验证的成果通常比任何特定证书更重要。
如果您的组织正在构建精益六西格玛能力——为不同岗位选择合适的腰带级别,或设计一个产生实际成果而非证书的部署模型——XNM的战略顾问业务与运营和质量领导者合作,设计与组织复杂性、文化和战略优先级相匹配的精益六西格玛项目。