Formats de rétrospective qui dynamisent votre équipe
Lorsqu'un format de rétrospective devient une routine, les équipes y répondent en pilotage automatique. Changer de format brise le scénario habituel et invite à une observation fraîche. Différents formats font émerger différents types de constats — le bon format dépend de l'état actuel de l'équipe.
Un menu de formats
Start/Stop/Continue — Bilan de santé général, rapide et clair. Idéal pour générer rapidement un large éventail de candidats à l'amélioration.
4L : Aimé, Appris, Manqué, Souhaité — Particulièrement efficace pour les nouvelles équipes ; « Souhaité » génère des actions plus motivantes que la simple liste de déficits.
En colère/Triste/Content — Bilan émotionnel. Utile quand la santé ou le moral de l'équipe est une préoccupation ; nécessite une sécurité psychologique solide.
Voilier / Hors-bord — Ancres (obstacles), vent (accélérateurs), rochers (risques). Particulièrement utile quand l'équipe est enlisée dans le mode plainte.
Rétrospective chronologique — L'équipe reconstruit une chronologie du Sprint. Efficace après un incident majeur ou pour les itérations plus longues.
Lean Coffee — Discussion auto-organisée : les participants proposent des sujets, votent sur les priorités, discutent en tours chronométrés. Excellent pour garantir que les sujets les plus importants obtiennent du temps d'antenne.
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