Diversité des fournisseurs : bâtir une chaîne d'approvisionnement plus inclusive
La diversité des fournisseurs cible les entreprises détenues à au moins 51 % par des membres de groupes sous-représentés : femmes, minorités visibles, peuples autochtones, personnes handicapées, communautés LGBTQ2+ et anciens combattants. Au Canada, les engagements fédéraux en matière d'approvisionnement autochtone sont parmi les plus concrets au monde, avec des cibles de dépenses réelles liées à de vrais contrats fédéraux. L'argument d'affaires repose sur quatre piliers : un bassin concurrentiel plus large, l'innovation issue de perspectives diverses, le développement économique des communautés, et l'admissibilité aux marchés publics.
Comment bâtir un programme de diversité des fournisseurs
Fixer des cibles mesurables en pourcentage des dépenses totales d'approvisionnement.
Définir clairement les critères d'admissibilité et les certifications acceptées.
Inscrire activement des fournisseurs diversifiés — l'approche passive ne fonctionne pas.
Suivre les dépenses par catégorie via votre système de gestion des achats.
Communiquer les progrès de façon transparente, en interne et en externe.
Si votre organisation bâtit un programme de diversité des fournisseurs ou répond aux exigences d'approvisionnement autochtone dans un contrat public, le conseil en approvisionnement et gestion des contrats de XNM peut vous aider à concevoir un programme qui atteint vos cibles, satisfait les exigences contractuelles et bâtit des relations durables avec des fournisseurs diversifiés.