直接采购与间接采购：关键区别

组织采购的商品和服务分为两大基本类别：直接采购与间接采购。混淆两者将导致策略对任何一方都无法有效服务。

直接采购

直接采购是指购买直接融入所销售产品或服务中的商品和服务——原材料、零部件、子系统等。这些投入的质量和可用性直接影响产品质量和毛利率。

间接采购

间接采购涵盖支持运营但不进入最终产品的一切内容：设施管理、IT基础设施、专业服务、办公用品等。其广泛性是其典型特征：数百家供应商，采购由各部门员工发起。

间接采购的挑战

• 支出分散在众多预算持有人之间。

• 「野马式采购」绕过首选供应商。

• 缺乏明确的品类负责人。

• 内部对实际支出的可见性有限。

管控间接支出

有效管控间接支出需要三步：首先建立采购可视化，其次对高影响力品类进行优先排序，最后制定并在全组织一致执行的采购政策。

XNM帮助客户战略性地管理直接和间接采购。了解我们的采购与合同管理服务。